Ana içeriğe atla

Kayıtlar

2010 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Google Olsa Ne Yapardı?

Teknolojinin çok önemli olduğu, trendi belirlediği ve başardığı bu çağda Google artık günümüzde gerek şirket yapısı gerek iç işleyişi gerekse de düşünce tarzıyla örnek alınması gereken bir firma. Jeff Jarvis’ te bunu bir kitap haline getirmiş. “Google Olsa Ne Yapardı?” diyor kitabıyla. Kitap bu yılın başında MediaCat yayınlarından çıktı. Jeff Jarvis kitapta, yaşanan olaylara, gündemi belirleyen noktalara, belirlenen stratejilere Google’ un bakış açısıyla bakmayı sağlıyor. Kitapta Google’ u şuanki başarılı durumuna ulaştıran ilkeleri ve bakış açısını vurguluyor. “Google Olsa Ne Yapardı?” okunması gereken ve herkesin içerisinden bir şeyler kapıp kendi firmasında uygulayabileceği bir kitap.

Zor İnsanlarla Başa Çıkma Yolları

Yeni bir kitap bitirdim bugün. Ursula Markham’ ın Zor İnsanlarla Başa Çıkma Yolları. Sember&Sember’ ın Çürük Elmalar kitabını tamamlayan bir kitap oldu benim için. Bu yılın Ocak ayında Remzi Kitabevinden çıkmış. Adı üzerinde sorunlu insanlarla nasıl başa çıkılacağını adım adım anlatan akıcı bir kitap Hepimiz farklı kültürlerden, yaşam tarzlarından geldiğimiz için muhakkak ki aramızda bir takım sorunlar yaşarız. Önemli olan bu sorunlara nasıl yaklaştığımız. Ayrıca işyerinde ya da evimizde iyi ilişkiler kurabilmemiz içinde etkili bir iletişim şart. Bu kitapta da insanlarla nasıl etkili iletişim kuracağımız, sorunlu insanlarla nasıl başa çıkacağımız, şikayetlerle nasıl ilgileneceğimiz ve anlaşmazlıkları nasıl çözümleyeceğimiz anlatılıyor.

Çürük Elmalar

Bir yöneticinin en önemli görevlerinden biri, takımında yer alan çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına yönlendirmek ve maksimum verimliği sağlayacak bir çalışma ortamı yaratmaktır. Yönetici çalışanların görevlerini yerine getirmelerini sağlayacak kaynakları bulmak ve önlerindeki engelleri ortadan kaldırmak durumundadır. Fakat her zaman işler yolunda gitmeyebilir. Takımda problem yaratan diğer takım üyelerini olumsuz etkileyen, işlerin aksamasına sebebiyet veren kişiler olabilir. Bu kişiler iş hayatımızın her anında karşımıza farklı şekillerde çıkabilirler. İşte bu durumda ne yapmamız gerektiğini Sember&Sember bize kitabında aktarıyor. Sember&Sember bu kişileri çürük elmalar olarak adlandırıyor. Bu kişilerle nasıl başa çıkacağımızı, çalışanlarımızı nasıl motive edeceğimizi, onları nasıl disipline sokacağımızı anlatıyorlar. Çürük Elmalar Brette McWorther Sember ve Terence J. Sember tarafından kaleme alınan; bu yılın Ocak ayında Crea yayıncılıktan çıkan ve de kesin

Köfte Üstü Krem Şanti

Aylık dergilerimi alırken İnfomag dergisi gözüme ilişti. Sürekli takip ettiğim bir dergi olmamakla birlikte baktım ki Şubat sayısında Köfte Üstü Krem Şanti kitabını hediye ediyor. Bende hemen aldım. Hem dergiyi hem de asıl kitabı okurum diye düşündüm. Çünkü kitap okumak istediğim bir kitaptı. Elma yayınlarından ilk baskısı 2009 sonu yapılan Köfte Üstü Krem Şanti, Seth Godin tarafından yazılmış bir kitap. Daha öncesinde Seth Godin’ in Takım Oyunu kitabını okumuştum. İlk bu kitapla tanıştım Seth Godinle. Kitabı okuduktan sonra net bir lider tanımı oluşmuştu kafamda. Akıcı bir üslupla yazılmıştı, sayfamda da yer verdim kitabın değerlendirmesine. Bu kitabını da okurken keyif alacağımdan ve de yeni bir şeyler öğreneceğimden emindim. Seth Godin bu kitapta yeni pazarlama tekniklerini kullanmamız gerektiğini ve bu pazarlama tekniklerini kullanırken aynı zamanda da bunu destekleyecek belli bir örgütsel yapılanmamız olması gerektiğini söylüyor. Yeni pazarlamanın daha iyi ürün/hizmet, daha iyi da

Kaderin Pin Kodu

Geçen hafta yakın bir arkadaşımla Kanyon’ a gittiğimde D&R a da uğramadan geçemedik. Dergilerimi, albümümü (bu arada Febyo Taşel’ in albümünü aldım. Gerçekten güzel bir enstrümantal albüm, tavsiye ederim) almışım, kitaplara bakıyorum… Uzun bir incelemeden sonra aklımdaki ve de ilgimi çeken kitapları aldım ve o esnada arkadaşım “bak Ebru bu kitap da var” dedi “Kaderin Pin Kodu”. “Yazarı Dougles Forbes, Saba Tümer’ in programında konuk olmuştu, değişik bir kitap” dedi. Onun üzerine aldım kitabı. Eve gittim önce bir Saba’ nın geçmiş programını izledim netten. Kaderin pin kodunun internet sayfasına baktım. Adamın anlattıkları, yazılanlar ilginçti. Başladım kitabı incelemeye. Kitap 2009 sonu Dougles Forbes tarafından kaleme alınmış ve Zer yayınlarından çıkmış. Kitabın girişinde Yılmaz Erdoğan’ ın, Mehmet Çoşkundeniz’ in ve Saba Tümer’ in kitap hakkındaki görüşleri var. Kitap ilginç geldi. Bende incelememi tamamlayıp okumaya geçtim. Dougles Forbes kitapta kişinin doğum tarihinin matemati

Olumlu Düşünme

Alfa yayınlarından cep boy tarzında 2009 sonu çıkan Olumlu Düşünme kitabı, Vera Peiffer tarafından kaleme alınmış ve herkesin okuması gerekli bir kitap. Kitap adı üzerinde, hayata olumlu yönden bakmamız ve de olumlu düşünmemiz gerektiği üzerinde duruyor. Geçmişte yaşadıklarımız ve de yaşadıklarımız sonunda hissettiklerimiz bilinçaltımızda depolanır. Ve yeri geldiğinde bilinçaltında yer alan bilgiler devreye girer. Bu sebeple bilinçaltımızdakileri olumluya çevirmemiz gerekir. Olumlu düşündüğümüzde de bilinçaltımızda olaylar olumlu yönde toplanır ve olayların akışı olumlu yönde değişir. Olumlu Düşünme’ de bunları nasıl olumluya çevireceğimizi, hayatımızı nasıl yoluna sokabileceğimizi anlatıyor. Hayatımızda önemli olan başımıza gelenler değil bu olaylar karşısında nasıl tavır takındığımızdır. Her şeyi değiştirmek kendi elimizdedir. Hayata olumlu yönden bakmak ve olumlu düşünmek gerekir. Bu sebeple olumsuz düşüncelerden vazgeçmeli, hayata olumlu açıdan bakmalıyız.

Onlar Benim Kahramanım

Onlar Benim Kahramanım, 2009 yılı sonunda Remzi Kitabevinden çıkan, Doğan Cüceloğlu’ nun kaleme aldığı bir kitap. Kitapta Gültekin Yazgan’ ın hayatı ve dolayısıyla Gültekin Bey’ in yaşantısında önemli bir yere sahip olan Eşi Tülay Yazgan’ ın hayatları yer alıyor. Gültekin Yazgan küçük yaşta kör olmuş; çaba ve özverisiyle, hayata bakışıyla kendi ayakları üzerinde durmayı başarmış, güçlü ve farkındalığı olan bir insan. Kendini, kendisi gibi olan kör insanların toplumda daha iyi yer edinmeleri ve topluma uyum sağlamaları konusunda onlara destek olmaya adamış. Tüm yaşantısında bunu amaç edinmiş ve de başarmış. Gültekin Yazgan’ ın hayatından da anlaşılıyor ki; hayata bakış öncelikle mevcut durumu kabulleniştir. Bu kabullenmeden sonra neyi yapabileceğimizi ve de neyi yapamayacağımızı bilmek en önemlisi. Bu doğrultuda hayata bağlanmak, ondan kopmamak, ona sımsıkı sarılmak lazım. Ve tüm gücümüzle hayata tutunmak gerekli. Onlar Benim Kahramanım’ da da bunu görüyoruz. Doğan Cüceloğlu küçücük bir

İnovasyon Yapmak

Harvard Business Press’ in Pocket Mentor serisinden, 2009 sonu çıkan kitaplardan bir diğeri de İnovasyon Yapmak. İnovasyon Yapmak; firmaları diğer firmalardan öne çıkaran, onlara rekabet üstünlüğü sağlayan yeni ürün ya da hizmetin ya da yeni bir sürecin ortaya konması olan inovasyonu ve inovasyonu yürütmek için atılması gereken adımları anlatıyor. Kitapta inovasyonun gerçekleştirilmesi için öncelikle bir vizyon oluşturulması gerektiği belirtiliyor. Daha sonra inovasyonunuzdan etkilenecek kilit tarafların tespiti, desteğine ihtiyaç duyacağınız insanların belirlenmesi, fikriniz için gerekli enformasyonun oluşturulması ve kilit taraflarla iletişim kurulması aşamaları bir bir anlatılıyor. Tüm bunlar sağlandıktan sonra da inovasyonunuza gelebilecek olan direnişleri önceden sezmeli ve onları yönetmemiz gerektiği ile inovasyonunuzun gerçekleştirilmesi süresince ekibinizi ve kilit tarafları motive tutmanın önemi vurgulanıyor. Son olarak da bu adımları gerçekleştirirken gerekli olabilecek araçl

İş Dehası

Pazarlama Dehası kitabıyla bilinen Peter Fisk, bu kitabından sonra İş Dehası kitabını 2008 in sonunda MediaCat yayınlarından çıkardı. Bu kitabında, günümüzün rekabet ortamında firmaların bir adım daha öne çıkmasını sağlayan noktaları belirliyor ve bu konularda neler yapılabileceğine ve hangi stratejiler uygulanabileceğine dair bilgilerini sunuyor. Bu bilgileri sunarken, dünyanın önde gelen firmaları olan Google, Zara, Nike ve daha pek çok firmanın ilgili konulardaki uygulamalarını içeren örnekler veriyor. 2009 yılında gerçekleştirilen 14. İnsan Kaynakları Zirvesinde konferans başkanlığı görevini üstlenen Peter Fisk, İş Dehası kitabı ile karlı ve sürdürülebilir büyümenin yollarını bizlere sunuyor.

Kazanmak İstiyorsanız

Jack Welch emeklilik sonrası gerçekleştirdiği konferanslar sırasında kendisine yöneltilen sorulardan yola çıkarak, General Electric’ teki deneyimlerini ve görüşlerini bir araya getirmiş ve Kazanmak İstiyorsanız kitabını 2009 yılında Optimist yayınlarından çıkarmıştır. Kitabı dört bölüme ayırıyor Jack Welch. İlk bölümde her şeyin altında yatan değerlerden misyon oluşturulmasından, açık sözlü olma ve sözünü söyleyebilmenin önemi ile insanları performans ve potansiyellerine göre değerlendirmeden bahsediyor. Liderlik vasıfları, en iyi insanları işe alma, çalışanları yönetebilme, değişime ayak uydurma, krizi yönetme ve işten çıkarmaları ikinci bölümde; firma stratejisinin belirlenmesi, bütçe ayarlaması, şirket büyümesi, birleşmeler ve altı sigma yöntemini de üçüncü bölümde ele alıyor. Son bölümde ise kariyeriniz başlığı altında doğru görevi bulma, terfi etme, zor meselelerle başa çıkabilme ve iş-yaşam dengesini kurabilme konularını işliyor. Kazanmak İstiyorsanız’ ın, iş hayatında her kademe

Zor Zamanlarda Liderlik

Ram Charan dünyanın önde gelen CEO danışmanlarından biri. Zor Zamanlarda Liderlik’ te Optimist yayınlarından 2009 da çıktı. Kitapta özellikle son zamanlarda yaşanan kriz dönemlerinde ve de belirsizlik dönemlerinde gerek şirket patronları ve CEO ların gerekse de finans, satış, pazarlama, insan kaynakları, arge gibi bölümlerin başlarında bulunan yöneticilerin dikkat etmesi gereken konu ve durumlar ile yapılması gerekenler üzerinde durulmuş. Ram Charan, krizi yönetmeye uygun bir liderde olması gereken özellikleri; dürüstlük ve güvenirlilik, ekibini korkusuzca yeni önceliklere odaklanmaya esinlendirme, değişiklikleri izleyerek gerçekliğin resmini sürekli güncellemek, ekibini bir vizyona odaklamak ve onlara enerji aşılamak, işin içinde olmak ve cesur adımlar atmak olarak belirtiyor. Ram Charan bu kitabıyla krizden nasıl güçlenerek çıkılacağı konusunda gerek CEO lara gerekse de bölüm yöneticilerine yol gösteriyor ve çözüm önerileri sunuyor.