Ebrunun Kitap Gunlugu

Elma yayınlarından çıkan, ilk basımı 2004 yılında yapılan Avucunuzdaki Kelebek 43. basımını 2009 un sonunda yaptı. Ahmet Şerif İzgören tarafından kaleme alınan kitapla hayatınız daha anlamlı hale gelecek. Avucunuzdaki Kelebekte yazarın üzerinde durduğu konular • Hayatınızın amacı olmalı • Sizi zor zamanlarda ayakta tutacak bir gelecek hayaliniz olmalı • Hayatla ilgili kararlarınızı kolaylaştıran değerleriniz olmalı • Belirlenmiş hedefleriniz olmalı • Hedeflerinize ulaşmak için size yol gösterenlerin kişiliğiniz, olumlu düşünce, yaratıcılığınız ve mücadele ruhunuz olduğu unutulmamalı. Avucunuzdaki Kelebek herkesin okuması gereken etkileyici bir kitap. Unutmayın ki; hayatınız sizin avuçlarınızın arasındadır. Her şey size ve sizin bakış açınıza bağlıdır. Hayatımızın değerini bilmeliyiz.

Nancy Christie tarafından yazılan ve 2005 yılında Truva yayınlarından çıkan kitap, herkesin başucunda olması gerekli bir kişisel gelişim kitabı. Hayatımızın her anında değişimler sürekli olacaktır. Bu değişimler bazen yolumuza daha kuvvetli bir şekilde devam etmemizi sağlarken bazen de hayatta es vermemiz gerektiğini bize anlatır. Değişimi kabullenmek ve onu yaşamak gerekli. Bu doğrultuda önceliklerimizi değiştirmemiz ve uyum sağlamamız lazım. Değişimi kabullenmeli ve adapte olmalıyız. Bu değişime öncelikle kendimizden başlamalıyız. Her günü yeni bir gün olarak kabul etmeli; içimizdeki yeteneklerin farkına varmalıyız. Nancy Christie’ de kitabında hayatın her anının seçimlerle dolu olduğunu, öncelikle kendi değerimizi bilmemiz gerektiğini ve kendimize verdiğimiz sözleri tutmamız gerektiğini söylüyor. Değişimlere açık olmalı ve onlardan sonuna kadar yararlanmalıyız. İçimizdeki değişim yolculuğunu keşfetmeliyiz.

Dr. Lois P.Frankel tarafından kaleme alınan ve MediaCat yayınlarından çıkan kitapta, kadınların kariyer yaşamlarında daha etkin ilerlemelerini ve hedeflere ulaşmalarını engelleyen 101 hata saptanmış. Kitabın başında on özellik listelenmiş. Yazar, okuyucunun bu on özelliği dikkatlice okuması ve kendisi için geçerli olan özellikleri işaretlemesini istiyor. Eğer yedi maddeye işaret koyulmadıysa bu kitabın okunması gerektiğini belirtiyor. Kitapta iş hayatında çalışırken yapılan 101 hata tek tek ele alınıyor. Her bir hata gerçek hayattan örneklerle açıklanmış ve açıklamanın sonuna öneriler eklenmiş. Bu öneriler yazarın koçluk yaptığı kadınlara verdiği tavsiyeler. Odaklanıp dikkatlice okuduğumuzda ve hatalarımızı fark edip, önerileri dikkate alarak uygulamaya koyduğumuzda işimize çok yarayacak bir kitap olduğunu düşünüyorum. Önemli olan hatalarımızı fark etmek ve bu hatalara odaklanarak o özelliklerimizi olumlu yönde değiştirmek.

Richard Luecke’ un 2009 yılı içerisinde çıkan kitaplarından biri de En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak. İnsan Kaynaklarının belki de en önemli fonksiyonlarından biri en iyi elemanları işe almaktır. Kurumun başarısını ve verimliliğini sağlamak için en iyi insanları işe aldıktan sonra, onları firma bünyesinde tutmakta en az bir o kadar önem arz etmektedir. Günümüzde işten ayrılan bir kişinin firmaya maliyetinin çok yüksek olduğunu düşünürsek, çalışanları elde tutmak için çaba sarf edilmesi gerekmektedir. Kitapta da bu konular üzerinde durulmaktadır. Kitabı iki bölüme ayırmak gerekirse; ilk bölümde bir kişiyi işe alırken takip edilmesi gereken süreç; işe alınacak kişinin iş gereklerinin belirlenmesi, adayların seçilmesi, iş görüşmesinin yapılması, değerlendirme ve karar alma süreçleri olarak ele alınmıştır. İkinci bölümde ise bu süreçlerden geçilerek kuruma alınan kişileri ve de mevcut çalışanları elde tutmak için yapılması gerekenlerden ve işin kişileştirilmesi, işin yeniden tasarla

Performans Yönetimi, Harvard Business School yayınlarından çıkan pek çok kitaba imzasını atan Richard Luecke tarafından yazıldı. Bu kitapla Richard Luecke işyerinde çalışanların etkinliğini artırmak için kullanılan bir yöntem olan performans yönetiminden bahsediyor. Yazar Performans yönetimini; hedeflerin belirlenmesi, motivasyonun sağlanması, performansın izlenmesi, iyileştirilmesi, değerlemenin yapılması ve çalışanların gelişim süreci olarak ele almış. Kitapta, • Performans yönetiminin hedeflerle başladığı, • Bu hedefleri yöneticilerin çalışanlarıyla belirlemesi gerektiği, • Kişilerin bu hedeflerin peşinden gitmesi için gerekli motivasyona sahip olması gerektiği, • Hedeflerin gerçekleşme düzeyinin periyodik olarak takip edilmesi gerektiği, • Performans boşluklarının saptanması ve kapatılması için çalışanlara koçluk yapılması gerektiği ve • Çalışanın hedeflere ne derece etkin ulaştığını anlamak için etkin performans değerlemesi yapılması gerektiği üzerinde durulmuştur. İyi insanları i

Bob Nelson ve Peter Economy tarafından kaleme alınan Yöneticilik For Dummies, Doğan Kitaptan 2008 yılında çıktı. Uzun süre en çok okunan iş kitapları dizisi içerisinde yer aldı. Yönetici olmak isteyenlere yol gösteren, yöneticilere de bildiği şeyleri anımsatan ve de yeni şeyler katabilecek bir kitap. Kitap okuyucuya yöneticilik kavramı ile başlayarak; eleman almak, çalışanların performansını yükseltmek, çalışanları yönetmek, değişimi yönetmek, işçi çıkarmak ve bütçeleme gibi farklı konu yelpazesi sunuyor. Kitabın son bölümünde ise çalışanları takdir etmenin on yolu ve en çok rastlanan on yöneticilik hatasından bahsediliyor. Okuyucuya farklı bir bakış açısı kazandırıyor. Kitabı okudukça bir yönetici için gereken temel beceriler ve teknikler ile dikkate alınması gereken hususları öğrenecek; kendinizi değerleme fırsatı bulacak ve gereksinim duyduğunuz yönlerinizi fark edeceksiniz.

Seth Godin anlatmak istediğini herkesin anlayabileceği yalın ve basit bir dille anlatan bir yazar. Takım Oyunu kitabında da yine akıcı bir dil kullanarak, takım ve takım kavramından hareketle Liderlikten bahsediyor. Ortak bir ilgi alanı etrafında toplanan, birbirleriyle iletişim halinde olan bir grup insanı takım olarak adlandırıyor. Takımların oluşturulmasında Obama örneğinde olduğu gibi sosyal networkun önemini vurguluyor. Takımları harekete geçiren kişilerin Liderler olduğunu belirterek, anekdotlar yardımıyla liderlik özelliklerine yer veriyor. Liderlik konusunda bize yol gösteren, okuyan herkesin kafasında bir lider imajı çizen bir kitap Takım Oyunu.

Harvard Business Press’ in Pocket Mentor serisinden olan ve 2007 yılında çıkan kitap; özellikle kriz dönemlerinde ön plana çıkan Liderlik kavramından bahsediyor. Liderliği, insanları ortak hedefler doğrultusunda hareket geçirmek ve peşinden sürüklemek olarak tanımlıyor. Etkin bir lider olabilmek için geleceğe odaklanmak gerektiğinden, sebatkar olmak, etkin iletişim becerilerine sahip olmak, politik bakımdan zeki olmak, sağduyulu, insanlara özen gösteren, esprili bir kişilik olmak gerektiğinden bahsediyor. Ancak bu şekilde hem şimdi hem de gelecekte başarılı liderler olunabileceğini vurguluyor. Bunun için liderlerin özellikle vizyon oluşturması ve bu vizyonunu herkesle net bir şekilde paylaşması gerektiğini belirtiyor. Ayrıca vizyonunu gerçekleştirmek için güvene dayalı bir çalışma ortamı yaratılması gerektiğinden ve de çevreye karşı uyanık olunması gerektiğinden söz ediliyor. Bu kitapla birlikte Liderliği kısaca özümseyerek, Liderlik için hangi becerilerimizi geliştirmemiz gerektiğini

Harry Beckwith ve eşi Christine Clifford Beckwith tarafından kaleme alınan “BEN” A.Ş. de şatışın nasıl yapılması gerektiğinden bahsediliyor. Satışı yapılan unsurun ister hizmet ister ürün isterseniz kendiniz olun önce kendi kişiliğinizi satmanız gerektiği üzerinde duruluyor. Çeşitli örnek ve anektotlar ile satış ve pazarlama için gerekli olan ve dikkat edilmesi gereken konu ve unsurlardan bahsediliyor. Kitapta bir sunuma hazırlanırken dikkat edilmesi gereken unsurlar, iletişim ve dinlemenin önemi, kişiler arası ilişkilerin nasıl kurulacağı ve satış pazarlamada kullanılan taktik ve alışkanlıklar üzerinde duruluyor. İş hayatında herkesin okuması gereken ve bildiklerini gözden geçirebileceği bir kitap olan “BEN” A.Ş., okuyucunun çok net anlayabileceği şekilde yalın, basit ve akıcı bir dil kullanıyor.

Alfa yayınlarından çıkan kitap uzun yıllar kamu ve özel sektörde birçok kuruluşta yönetim geliştirme uygulamalarında ve projelerde görev alan Ümit Öztürk tarafından kaleme alınmış. Öztürk kitabında insan kaynakları süreçlerinde kilit faktörlerden biri olan performans yönetiminden bahsediyor. Kitap, performans yönetiminde temel stratejiler, süreçlerle ilişki ve performans planlama ve hedefler olmak üzere üç bölümden oluşuyor. İlk bölümde performans değerleme, hedeflere göre yönetim ve uygulama örnekleri ile performans yönetimi esasları, kuralları, yararları, aşamaları ve uygulanışından bahsediliyor. İkinci bölümde performans yönetimi diğer süreçlerle ilişkilendiriliyor. Yetkinlik tanımlaması yapılarak yetkinlik analizinin nasıl yapıldığı firma örnekleri ile anlatılıyor ve performansa bağlı ücret yönetimi ele alınıyor. Kitabın son bölümü olan performans planlama ve hedefler bölümünde ise performansın ölçülmesi ve 360 derece iletişim konularını işleyen Ümit Öztürk; Arkas, Akçansa, Siemens

Harvard Business Press in pocket mentor serisinden çıkan kitaplardan biri olan Çalışanları Geliştirmek, çalışanların kuruma katma değer sağlaması amacıyla yapılması gerekenleri bir program dahilinde anlatıyor. Bu süreçte gerek insan kaynakları bölümlerine gerekse de yöneticilere düşen sorumluluklardan bahsediyor yazar. Potansiyel ve performans tanımları yaparak çalışanların performans ve potansiyellerine bağlı olarak nasıl gruplandırılabileceğini, daha doğrusu çalışanlar arasındaki farklılıkların nasıl anlaşılıp değerlendirilebileceğini açıklıyor. Bu farklılıkları belirlemek için performans ve potansiyel matrisini kullanıyor. Yazar son olarak matrisin her bir bölümünde yer alan çalışanlar için yapılması gereken eylem stratejilerini açıklıyor. Kitapta pratik çözümlere yer verilerek, çalışanları geliştirmek için kullanılabilecek araçlara da yer veriyor.

Joseph A.Michelli tarafından kaleme alınan “Yeni Altın Standardı” adlı kitap Optimist yayınlarından çıktı. Starbucks Deneyimi adlı kitabıyla da tanınan yazar, bu kitabında Ritz Carlton’ u diğer firmalardan farklı kılan hizmetinden, firmayı marka haline getiren değerlerinden bahsediyor. Sektöründe Altın Standartlarını; tanımlayın ve inceltin, güven yoluyla yetkilendirin, konu siz değilsiniz, hayranlık yaratın ve kalıcı bir iz bırakın şeklinde tanımlayarak 5 liderlik ilkesinden bahseden yazar; bu konuları açıklığa kavuşturuyor. Ritz Carlton’ ı hizmette dünya standartları haline getiren bu yaklaşımları anlatırken; Ritz Carlton çalışanlarıyla yaptığı konuşmalardan alıntılar yapıyor. Eğer Siz de kendi firmanızın tutkulu Hanımefendi ve Beyefendilerini yaratmak istiyorsanız ve müşteri odaklı bir yaklaşım sergilemek istiyorsanız, kesinlikle okumanız gereken bir kitap.

The Economist tarafından “Yılın en iyi iş kitabı” seçilen Wal-Mart Etkisi, Charles Fishman tarafından yazıldı. Bu kitapla Charles Fishman Wal-Mart’ ın arkasındaki gücü gözler önüne seriyor. Pazarlama stratejilerine değer katarak, tüm süreçlerini düşük fiyat modeli üzerine oturtan Wal-Mart bugün dünyanın en etkin ve güçlü şirketlerinden biri olup, ABD’ nin en büyük perakendecisidir. “Her zaman düşük fiyat” sloganıyla hareket eden Wal-Mart çalışanlarına da bu ilkeyi benimsetmiştir. Sıkı çalışma, maliyet denetimi ve disiplin ilkelerine bağlı kalan Wal-Mart’ ın hikayesi bize rekabetin nasıl yapıldığını, ürünlerle tedarikçiler arasındaki zincirin nasıl kurulduğunu, müşteri beklentilerini ve girdiği pazarlarda piyasayı nasıl etkilediğini ortaya koymaktadır. 2007 yılında konferans için İstanbul’ a gelen usta gazeteci Charles Fishman, Türk iş dünyasının Wal-Mart deneyiminden öğreneceği çok şey olduğunu dile getiriyor.

Babıali Kültür Yayıncılığından 2008 yılında çıkan “Starbucks-Gönlünü İşe Vermek” adlı kitap, Starbucks’ ın bugünlere kadar gelmesini ve istikrarlı bir büyüme oluşturmasını sağlayan kurucusu ve şu anki icra kurulu başkanı Howard Schultz tarafından kaleme alınmış. Howard Schultz; kahve gibi basit bir ürünü alıp, onu insanların kendilerini rahat ettikleri, 3. mekanları olarak kabul ettikleri mekanlarında nasıl etkin hale getirdiğini, Starbucks’ ı nasıl herkesin çalışmak istediği bir şirket, tercih edilen bir işveren şirketi yaptığını anlatıyor. Başarının öncelikli olarak çalışan memnuniyeti ile sağlanabileceğini, insanların çalıştıkları şirketle bağ kurmalarının ve gönüllerini işe vermelerinin önemini anlatan yazar, çalışanlarından partnerlerim diye söz ediyor. İyi kahvenin kıymetini bilen insanların sayısını artırmayı amaçlayan Starbucks, çalışan memnuniyetinin yanında ürün mükemmeliyetinden ve müşteri memnuniyetinden ödün vermeyerek topluma ve çevreye olumlu yönde katkıda bulunarak ve d